会议管理是企业管理的核心,一个不重视会议流程的企业,管理不规范,一个不会开会的店长不是优秀的店长,专业优秀的店长,应该会开好以下七大会议:
1、 每天早上各部门的碰头会
2、 每天的餐前快乐例会
3、 每天晚上的部门总结会
4、 每周一的行政例会
5、 每月的员工大会
6、 每月/季度的经营分析会
7、 每年年底的年会
如何了解每一个会议的流程和话术,把您的店长送给我们,我们把他教会,,,一切尽在【第52届盈利型店长培训特训营】名额有限,赶紧报名吧!
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